https://www.riadd.com/中小企業・小規模事業者が活用できる各種支援策の提案、「稼ぐ力」向上のための経営計画の策定支援、DX対応、AI導入支援。ja https://www.riadd.com/archives/security-renewal/https://www.riadd.com/archives/security-renewal/Sun, 25 Oct 2026 15:34:07 +0900お知らせウェブサイトの安全性を高めるため、公開・管理の仕組みを見直しました。デザインや掲載内容も更新し、生成AIを活用する新しい管理方法へ完全移行。作業の大部分を生成AIに任せ、大幅な時短につながりました。https://www.riadd.com/archives/wordpress-and-website-management/https://www.riadd.com/archives/wordpress-and-website-management/Thu, 22 Oct 2026 00:00:00 +0900メモ20年以上使ってきたWordPress。管理する体制も含めて、身の丈に合ったウェブサイトの道具を選び直すことについて考えてみました。https://www.riadd.com/archives/401/https://www.riadd.com/archives/401/Tue, 15 Jul 2025 22:02:51 +0900研究ノート連載の最終回。本研究の到達点を確認し、競争優位の経路依存性を明らかにする定性分析と、時系列データによる因果関係の解明という、残された2つの課題を示します。 https://www.riadd.com/archives/399/https://www.riadd.com/archives/399/Mon, 14 Jul 2025 21:51:04 +0900研究ノート連載第18回。研究から得られた実践的な示唆として「中小企業は連携活動でITを使うと強くなる」ことを示し、一時的な競争優位を連鎖させる戦略論の観点から考察します。 https://www.riadd.com/archives/396/https://www.riadd.com/archives/396/Sun, 13 Jul 2025 21:45:32 +0900研究ノート連載第17回。当初モデルから非有意なパスなどを除いた改善モデル（バージョン2）で再分析し、適合度を大きく下げずに各パスが有意に推定されたことを報告します。 https://www.riadd.com/archives/394/https://www.riadd.com/archives/394/Sat, 12 Jul 2025 21:36:30 +0900研究ノート連載第16回。ITを活用した感知・学習・再構成の能力であるITダイナミック・ケイパビリティ（IT-DC）が、組織機敏性を通じて中小企業の競争優位に寄与することを解説します。 https://www.riadd.com/archives/392/https://www.riadd.com/archives/392/Fri, 11 Jul 2025 21:29:12 +0900研究ノート連載第15回。戦略的連携から組織機敏性へのパスが負に推定された背景として、連携に伴う調整負荷と、調査票の設計による回答バイアスという2つの可能性を検討します。 https://www.riadd.com/archives/390/https://www.riadd.com/archives/390/Thu, 10 Jul 2025 21:10:48 +0900研究ノート連載第14回。検証結果をもとに、戦略的連携は直接ではなく組織機敏性やITダイナミック・ケイパビリティを通じて競争優位を高めることを考察し、機敏性が負に働く傾向にも触れます。 https://www.riadd.com/archives/354/https://www.riadd.com/archives/354/Wed, 09 Jul 2025 18:30:46 +0900研究ノート連載第13回。構造方程式モデリングで仮説を検証した結果、モデルの適合度は良好で、戦略的連携が組織機敏性とIT-DCを介して間接的に競争優位へ影響することが示されました。 https://www.riadd.com/archives/349/https://www.riadd.com/archives/349/Tue, 08 Jul 2025 18:19:05 +0900研究ノート連載第12回。因子分析、Cronbachのα係数とMcDonaldのω係数、平均分散抽出量（AVE）を用いて、調査で測定した構成概念の信頼性と妥当性を確認した結果を報告します。 https://www.riadd.com/archives/345/https://www.riadd.com/archives/345/Mon, 07 Jul 2025 17:58:55 +0900研究ノート連載第11回。2019年に中小企業経営者を対象に実施したインターネット調査（分析対象900者）のデータと、構造方程式モデリング（SEM）による分析方法を説明します。 https://www.riadd.com/archives/343/https://www.riadd.com/archives/343/Sun, 06 Jul 2025 00:36:24 +0900研究ノート連載第10回。実証分析の前提となる仮説を、環境変化の認識と戦略的連携、戦略的連携と競争優位、ITダイナミック・ケイパビリティの役割という3つに分けて説明します。 https://www.riadd.com/archives/234/https://www.riadd.com/archives/234/Mon, 13 Mar 2023 20:10:57 +0900研究ノート連載第9回。前回定義した変数を用いてDX概念モデル（バージョン1）を作成し、組織機敏性を介する「機敏性パス」とIT-DCを介する「ITパス」の2つの検証対象を示します。 https://www.riadd.com/archives/231/https://www.riadd.com/archives/231/Mon, 13 Mar 2023 19:51:32 +0900研究ノート連載第8回。中小企業のDXを実証的に調べるため、環境変化、戦略的連携、組織機敏性、ITダイナミック・ケイパビリティ、競争優位の5つの概念を定義し、測定可能な変数にします。 https://www.riadd.com/archives/218/https://www.riadd.com/archives/218/Mon, 30 Jan 2023 12:34:55 +0900メモ営業の権利やノウハウを縦の関係で提供するのではなく、仲間で共有して事業を広げる「フラットチャイズ（flatchise）」という考え方について、フランチャイズとの違いから考えたメモです。 https://www.riadd.com/archives/124/https://www.riadd.com/archives/124/Tue, 22 Feb 2022 21:39:00 +0900研究ノート連載第7回。IT投資は企業成果に直接結びつくのかという問いについて先行研究を整理し、IT資産そのものよりも、組織的資産やITケイパビリティが重要とされる理由を解説します。 https://www.riadd.com/archives/104/https://www.riadd.com/archives/104/Wed, 09 Jun 2021 02:07:25 +0900研究ノート連載第6回。産学連携、顧客との連携、同業他社との連携、地域企業間の連携などを戦略的連携として捉え、ダイナミック・ケイパビリティの視点からDXへの寄与を検討する枠組みを示します。 https://www.riadd.com/archives/50/https://www.riadd.com/archives/50/Sat, 18 Apr 2020 01:06:00 +0900研究ノート連載第5回。ダイナミック・ケイパビリティを構成する「感知」「捕捉」「再配置」の3つの能力を整理し、DCと競争優位の関係をめぐる研究者間の多様な見解を紹介します。 https://www.riadd.com/archives/48/https://www.riadd.com/archives/48/Thu, 02 Apr 2020 02:02:00 +0900研究ノート連載第4回。資源ベース理論（RBV）が変化を考慮していない限界と、過去の強みへの執着が環境適応を妨げるパラドックスを取り上げ、ダイナミック・ケイパビリティ理論が生まれた背景を解説します。 https://www.riadd.com/archives/46/https://www.riadd.com/archives/46/Tue, 10 Mar 2020 23:00:00 +0900研究ノート連載第3回。戦略的連携が競争優位につながるプロセスと、それをダイナミック・ケイパビリティ（DC）で捉える意義を、Teeceらの研究をもとに解説し、中小企業研究に残る課題を示します。 https://www.riadd.com/archives/44/https://www.riadd.com/archives/44/Sun, 08 Mar 2020 02:58:00 +0900研究ノート連載第2回。戦略的連携とは何かを、Das and TengやHittらの先行研究、野中（1991）が示した長期性・戦略的意図・対等性の条件をもとに整理し、一般的な連携との違いを解説します。 https://www.riadd.com/archives/42/https://www.riadd.com/archives/42/Mon, 24 Feb 2020 10:54:00 +0900研究ノート連載「戦略的連携とDX」の第1回。経営資源に制約のある中小企業が、戦略的な連携によってDXを実現し競争優位を築けるのかを、実証的に検討していく連載の狙いを紹介します。 https://www.riadd.com/archives/75/https://www.riadd.com/archives/75/Wed, 10 May 2017 21:36:00 +0900お知らせIPAが中小企業の情報セキュリティ対策を後押しする「SECURITY ACTION」制度を紹介。一つ星・二つ星の自己宣言の仕組みと、当社が二つ星を宣言したことをお知らせします。 Sun, 25 Oct 2026 16:36:49 +0900